Adhokracia

z Wikipédie, slobodnej encyklopédie
Prejsť na: navigácia, hľadanie

Adhokracia je typ organizácie, ktorý je protikladom byrokracie. Termín v roku 1970 spopularizoval Alvin Toffler a tým sa stal často používaným termínom v teórii manažmentu organizácií (čiastočne online organizácií). Neskôr termín rozvinuli akademici ako Henry Mintzberg.

Etymológia[upraviť | upraviť zdroj]

Slovo je odvodené od latinského ad hoc, v zmysle 'na tento účel', a prípona -kracia zo starogréckeho kratein (κρατείν) znamená 'vládnuť'.

Prehľad[upraviť | upraviť zdroj]

Robert H. Waterman, Jr. definoval adhokraciu ako "akákoľvek organizácia, ktorá prekračuje hranice tradičnej byrokracie, aby zachytila príležitosti, vyriešila problémy, a dosiahla výsledky". Podľa Henryho Mintzberga je adhokracia komplexnou a dynamickou formou organizácie. Je odlišná od byrokracie. Podobne ako Toffler, aj Mintzberg považuje byrokraciu vecou minulosti a adhokraciu vecou budúcnosti. Ak sa vykonáva dobre, adhokracia môže byť veľmi účinná v riešení problémov a prinášaní inovácií a je úspešná v meniacom sa prostredí. Pre úspešný vývoj si vyžaduje sofistikované a často automatizované technické systémy.

Vlastnosti adhokracie:

  • vysoko organická štruktúra
  • nízka úroveň formalizácie postupov
  • pracovná špecializácia založená na formálnom vzdelaní
  • tendencia zoskupovať špecialistov vo funkčných jednotkách nasadzovaných v malých, trhovo založených projektových tímoch zameraných na poskytovanie konkrétnej práce
  • dôraz na spoluprácu a spájanie za účelom vzájomného prispôsobenia sa medzi tímami
  • nízka úroveň štandardizácie procesov
  • role nie sú jasne definované
  • selektívna decentralizácia
  • organizácia sa opiera o špecializované tímy
  • posilňovanie kompetencií špecializovaných tímov
  • horizontálna pracovná špecializácia
  • vysoké náklady na komunikáciu (vo veku sietí dramaticky zredukované)

Všetci členovia organizácie sú v rámci svojej špecializácie a v koordinácii s inými členmi oprávnení rozhodovať a vykonávať činností, ktoré majú vplyv na budúcnosť organizácie. Nevyskytuje sa hierarchia.

Alvin Toffler tvrdí vo svojej knihe Šok z budúcnosti, že adhokracie sa stanú bežnými a pravdepodobne nahradia byrokracie. Toffler tiež písal, že budú často prichádzať vo forme dočasných štruktúr, ktoré vyriešia daný problém a hneď na to zaniknú.

Pozri aj[upraviť | upraviť zdroj]

Zdroj[upraviť | upraviť zdroj]

Tento článok je čiastočný alebo úplný preklad článku Adhocracy na anglickej Wikipédii.