Plánovanie: Rozdiel medzi revíziami
Smazaný obsah Přidaný obsah
d r2.6.3) (robot Pridal: si:කළමනාකරණය |
d r2.7.1) (robot Pridal: ca:Gestió |
||
Riadok 35: | Riadok 35: | ||
[[bn:ব্যবস্থাপনা]] |
[[bn:ব্যবস্থাপনা]] |
||
[[bs:Menadžment]] |
[[bs:Menadžment]] |
||
[[ca:Gestió]] |
|||
[[cs:Management]] |
[[cs:Management]] |
||
[[da:Ledelse]] |
[[da:Ledelse]] |
Verzia z 21:05, 12. jún 2011
Šablóna:Bezzdroja Plánovanie je zostavovanie, tvorba plánu.
Plánovanie v manažmente
Plánovanie je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie. Predchádza realizácii všetkých ďalších, následných manažérskych funkcií, pretože zahŕňa stanovenie cieľov.
Plánovací proces:
- Uvedomenie si príležitostí a hrozieb z hladiska vnútorného a vonkajšieho okolia, silných a slabých stránok organizácie
- Stanovenie cieľov – k čomu chceme smerovať, ako a kedy si to prajeme dosiahnuť
- Zvažovanie plánovacích predpokladov – v akom prostredí budú naše plány realizované
- Stanovenie alternatív – aké sú reálne alternatívy pre dosiahnutie našich cieľov
- Porovnanie alternatív a cieľov – ktoré alternatívy sa javia ako najefektívnejšie
- Výber alternatív – voľba postupu činností, ktoré budeme presadzovať
- Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru…
- Číselné vyjadrenie plánov pomocou rozpočtu – spracovanie