CMMI

z Wikipédie, slobodnej encyklopédie
Prejsť na: navigácia, hľadanie

CMMI (z angl. Capability Maturity Model Integration) je model základných procesov v organizácii spolu s odporúčaniami ako ich efektívne implementovať. Pomáha integrovať tradične oddelené funkcie v organizácii, stanovuje k tomu základné ciele a priority. Vychádza z rodiny modelov CMM a zahŕňa v sebe pôvodne tri oddelené modely:

  • Capability Maturity Model for Software (SW-CMM)
  • Systems Engineering Capability Maturity Model (SE-CMM)
  • Integrated Product Development Capability Maturity Model (IPD-CMM)

Ciele modelu:

  • 1. tesnejšie previazať inžinierske a riadiace aktivity
  • 2. zlepšiť prehľadnosť životného cyklu produktu
  • 3. integrovať skúsenosti z odlišných oblastí (napr. merania výkonnosti procesov, riadenia rizík, management vzťahov s dodávateľmi)
  • 4. implementovať robustné a vyzreté praktiky
  • 5. identifikuje funkcie v organizácii vo vzťahu k výslednej kvalite produktu
  • 6. adresuje existujúce relevantné ISO štandardy

CMMI úroveň organizácie sa určí pomocou SCAMPI assessmentu.


Priebežná a úrovňová CMMI reprezentácia[upraviť | upraviť zdroj]

Vyhodnotenie procesov v organizácii pomocou CMMI procesného modelu je možné dvoma spôsobmi:

  • pomocou priebežnej CMMI reprezentácie (kde sledujeme jednotlivé procesy a ich CMMI úroveň zrelosti)
  • pomocou úrovňovej CMMI reprezentácie (kde vyhodnocujeme CMMI úroveň organizácie na základe dosiahnutej úrovne bloku procesov).


Procesné oblasti CMMI modelu - priebežná reprezentácia (continuous representation). Anglické názvy a skratky sú ponechané kvôli kompatibilite s literatúrou.

Pozri aj[upraviť | upraviť zdroj]