Plánovanie: Rozdiel medzi revíziami
Smazaný obsah Přidaný obsah
d r2.6.1) (robot Pridal: hu:Menedzsment |
d robot Pridal: br:Management |
||
Riadok 34: | Riadok 34: | ||
[[bg:Мениджмънт]] |
[[bg:Мениджмънт]] |
||
[[bn:ব্যবস্থাপনা]] |
[[bn:ব্যবস্থাপনা]] |
||
[[br:Management]] |
|||
[[bs:Menadžment]] |
[[bs:Menadžment]] |
||
[[ca:Gestió]] |
[[ca:Gestió]] |
Verzia z 16:19, 1. júl 2011
Šablóna:Bezzdroja Plánovanie je zostavovanie, tvorba plánu.
Plánovanie v manažmente
Plánovanie je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie. Predchádza realizácii všetkých ďalších, následných manažérskych funkcií, pretože zahŕňa stanovenie cieľov.
Plánovací proces:
- Uvedomenie si príležitostí a hrozieb z hladiska vnútorného a vonkajšieho okolia, silných a slabých stránok organizácie
- Stanovenie cieľov – k čomu chceme smerovať, ako a kedy si to prajeme dosiahnuť
- Zvažovanie plánovacích predpokladov – v akom prostredí budú naše plány realizované
- Stanovenie alternatív – aké sú reálne alternatívy pre dosiahnutie našich cieľov
- Porovnanie alternatív a cieľov – ktoré alternatívy sa javia ako najefektívnejšie
- Výber alternatív – voľba postupu činností, ktoré budeme presadzovať
- Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru…
- Číselné vyjadrenie plánov pomocou rozpočtu – spracovanie