Plánovanie

Plánovanie je zostavovanie, tvorba plánu. Je to rozhodovací proces voľby cieľov a prostriedkov ich dosiahnutia. Plánovanie je nejdôležitejšou manažérskou funkciou, pretože je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie.

Plánovanie predchádza realizácii všetkých ďalších, následných manažérskych funkcií, pretože zahrňuje stanovenie cieľov.

Plánovací proces:

• Uvedomenie si príležitostí a hrozieb z hladiska vnútorného a vonkajšieho okolia, silných a slabých stránok organizácie

• Stanovenie cieľov – k čomu chceme smerovať, ako a kedy si to prajeme dosiahnuť

• Zvažovanie plánovacích predpokladov – v akom prostredí budú naše plány realizované

• Stanovenie alternatív – aké sú reálne alternatívy pre dosiahnutie našich cieľov

• Porovnanie alternatív a cieľov – ktoré alternatívy sa javia ako najefektívnejšie

• Výber alternatív – voľba postupu činností, ktoré budeme presadzovať

• Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru…

• Číselné vyjádrenie plánov pomocou rozpočtu – zpracovanie

Tento postup sa nazýva SWOT analýza. Názov je odvodený od počiatočných písmen: Strenghts (silné stránky firmy), Weaknesses (slabé stránky firmy), Opportunities (príležitosti), Threats (nástrahy)

                                                         --91.127.90.7 09:46, 16. marec 2009 (UTC)skupinka plánovanie krúžku 41104

Externé odkazy

• FILIT – zdroj, z ktorého pôvodne čerpal tento článok.