Plánovanie: Rozdiel medzi revíziami

z Wikipédie, slobodnej encyklopédie
Smazaný obsah Přidaný obsah
JAnDbot (diskusia | príspevky)
d robot Pridal: fy:Bestjoer Zmenil: mk:Менаџмент
TXiKiBoT (diskusia | príspevky)
Riadok 69: Riadok 69:
[[sv:Ledarskap]]
[[sv:Ledarskap]]
[[ta:முகாமைத்துவம்]]
[[ta:முகாமைத்துவம்]]
[[th:การจัดการ]]
[[tr:İşletme]]
[[tr:İşletme]]
[[uk:Менеджмент]]
[[uk:Менеджмент]]

Verzia z 18:06, 17. júl 2009

Plánovanie je zostavovanie, tvorba plánu. Je to rozhodovací proces voľby cieľov a prostriedkov ich dosiahnutia. Plánovanie je nejdôležitejšou manažérskou funkciou, pretože je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie.

Plánovanie predchádza realizácii všetkých ďalších, následných manažérskych funkcií, pretože zahrňuje stanovenie cieľov.


Plánovací proces:

  • Uvedomenie si príležitostí a hrozieb z hladiska vnútorného a vonkajšieho okolia, silných a slabých stránok organizácie
  • Stanovenie cieľov – k čomu chceme smerovať, ako a kedy si to prajeme dosiahnuť
  • Zvažovanie plánovacích predpokladov – v akom prostredí budú naše plány realizované
  • Stanovenie alternatív – aké sú reálne alternatívy pre dosiahnutie našich cieľov
  • Porovnanie alternatív a cieľov – ktoré alternatívy sa javia ako najefektívnejšie
  • Výber alternatív – voľba postupu činností, ktoré budeme presadzovať
  • Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru…
  • Číselné vyjádrenie plánov pomocou rozpočtu – zpracovanie


Tento postup sa nazýva SWOT analýza. Názov je odvodený od počiatočných písmen: Strenghts (silné stránky firmy), Weaknesses (slabé stránky firmy), Opportunities (príležitosti), Threats (nástrahy)

                                                         --91.127.90.7 09:46, 16. marec 2009 (UTC)skupinka plánovanie krúžku 41104

Externé odkazy

  • FILIT – zdroj, z ktorého pôvodne čerpal tento článok.