Plánovanie: Rozdiel medzi revíziami
Smazaný obsah Přidaný obsah
d robot Pridal: th:การจัดการ |
Bez shrnutí editace |
||
Riadok 1: | Riadok 1: | ||
{{bezzdroja}} |
|||
'''Plánovanie''' je zostavovanie, tvorba [[plán]]u. Je to rozhodovací proces voľby cieľov a prostriedkov ich dosiahnutia. ''' Plánovanie ''' je nejdôležitejšou manažérskou funkciou, pretože je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie. |
|||
'''Plánovanie''' je zostavovanie, tvorba [[plán|plánu]]. |
|||
⚫ | |||
==Plánovanie v manažmente == |
|||
⚫ | |||
'''Plánovací proces:''' |
'''Plánovací proces:''' |
||
Riadok 20: | Riadok 21: | ||
*Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru… |
*Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru… |
||
*Číselné |
*Číselné vyjadrenie plánov pomocou rozpočtu – spracovanie |
||
Tento postup sa nazýva [[SWOT|SWOT analýza]]. Názov je odvodený od počiatočných písmen: Strenghts (silné stránky firmy), Weaknesses (slabé stránky firmy), Opportunities (príležitosti), Threats (nástrahy) |
|||
--[[Špeciálne:Contributions/91.127.90.7|91.127.90.7]] 09:46, 16. marec 2009 (UTC)skupinka plánovanie krúžku 41104 |
|||
== Externé odkazy == |
|||
* {{filit|fvp/planovanie.html}} |
|||
[[Kategória:Plánovanie]] |
[[Kategória:Plánovanie]] |
Verzia z 13:29, 20. september 2009
Šablóna:Bezzdroja Plánovanie je zostavovanie, tvorba plánu.
Plánovanie v manažmente
Plánovanie je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie. Predchádza realizácii všetkých ďalších, následných manažérskych funkcií, pretože zahŕňa stanovenie cieľov.
Plánovací proces:
- Uvedomenie si príležitostí a hrozieb z hladiska vnútorného a vonkajšieho okolia, silných a slabých stránok organizácie
- Stanovenie cieľov – k čomu chceme smerovať, ako a kedy si to prajeme dosiahnuť
- Zvažovanie plánovacích predpokladov – v akom prostredí budú naše plány realizované
- Stanovenie alternatív – aké sú reálne alternatívy pre dosiahnutie našich cieľov
- Porovnanie alternatív a cieľov – ktoré alternatívy sa javia ako najefektívnejšie
- Výber alternatív – voľba postupu činností, ktoré budeme presadzovať
- Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru…
- Číselné vyjadrenie plánov pomocou rozpočtu – spracovanie