Plánovanie: Rozdiel medzi revíziami
Smazaný obsah Přidaný obsah
d r2.7.1) (robot Pridal: ca:Gestió |
d r2.6.1) (robot Pridal: hu:Menedzsment |
||
Riadok 49: | Riadok 49: | ||
[[hi:प्रबन्धन]] |
[[hi:प्रबन्धन]] |
||
[[hr:Menadžment]] |
[[hr:Menadžment]] |
||
[[hu:Menedzsment]] |
|||
[[hy:Մենեջմենթ]] |
[[hy:Մենեջմենթ]] |
||
[[id:Manajemen]] |
[[id:Manajemen]] |
Verzia z 23:08, 12. jún 2011
Šablóna:Bezzdroja Plánovanie je zostavovanie, tvorba plánu.
Plánovanie v manažmente
Plánovanie je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie. Predchádza realizácii všetkých ďalších, následných manažérskych funkcií, pretože zahŕňa stanovenie cieľov.
Plánovací proces:
- Uvedomenie si príležitostí a hrozieb z hladiska vnútorného a vonkajšieho okolia, silných a slabých stránok organizácie
- Stanovenie cieľov – k čomu chceme smerovať, ako a kedy si to prajeme dosiahnuť
- Zvažovanie plánovacích predpokladov – v akom prostredí budú naše plány realizované
- Stanovenie alternatív – aké sú reálne alternatívy pre dosiahnutie našich cieľov
- Porovnanie alternatív a cieľov – ktoré alternatívy sa javia ako najefektívnejšie
- Výber alternatív – voľba postupu činností, ktoré budeme presadzovať
- Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru…
- Číselné vyjadrenie plánov pomocou rozpočtu – spracovanie