Plánovanie: Rozdiel medzi revíziami
Smazaný obsah Přidaný obsah
d r2.7.2) (robot Zmenil: hy:Կառավարում |
d r2.7.2) (robot Pridal: eo:Administradoscienco |
||
| Riadok 42: | Riadok 42: | ||
[[el:Διοίκηση]] |
[[el:Διοίκηση]] |
||
[[en:Management]] |
[[en:Management]] |
||
[[eo:Administradoscienco]] |
|||
[[es:Administración]] |
[[es:Administración]] |
||
[[et:Juhtimine]] |
[[et:Juhtimine]] |
||
Verzia z 16:06, 29. apríl 2012
 |
Tomuto článku alebo sekcii chýbajú odkazy na spoľahlivé zdroje, môže preto obsahovať informácie, ktoré je potrebné ešte overiť. Pomôžte Wikipédii a doplňte do článku citácie, odkazy na spoľahlivé zdroje. |
Plánovanie je zostavovanie, tvorba plánu.
Plánovanie v manažmente
Plánovanie je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie. Predchádza realizácii všetkých ďalších, následných manažérskych funkcií, pretože zahŕňa stanovenie cieľov.
Plánovací proces:
- Uvedomenie si príležitostí a hrozieb z hladiska vnútorného a vonkajšieho okolia, silných a slabých stránok organizácie
- Stanovenie cieľov – k čomu chceme smerovať, ako a kedy si to prajeme dosiahnuť
- Zvažovanie plánovacích predpokladov – v akom prostredí budú naše plány realizované
- Stanovenie alternatív – aké sú reálne alternatívy pre dosiahnutie našich cieľov
- Porovnanie alternatív a cieľov – ktoré alternatívy sa javia ako najefektívnejšie
- Výber alternatív – voľba postupu činností, ktoré budeme presadzovať
- Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru…
- Číselné vyjadrenie plánov pomocou rozpočtu – spracovanie